• 生產企業質量獎懲制度

    質量獎懲制度

      1.范圍:

      適應于公司內從事管理、生產的所有人員。

      2.目的:

      2-1.為了調動全體員工的積極性和創造性,維護正常的生產和工作秩序,提高工作效率,強化團體紀律,促使本公司管理工作暢通,特制定本制度。

      2-2.質量是企業的生命。產品質量的優劣直接關系到企業的生存與發展。由此,質量管理成效如何尤為重要,上至高層領導,下到普通工人,人人都要重質量、抓質量、堅持出精品,減少直至杜絕不合格品、廢品。

      3.名詞定義:無

      4.作業程序:

      4-1.原材料控制(含外協件)

      4-1-1.材料采購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂并發放至采購科和品管科;采購員須按照技術中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料;品管科根據材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃,實施檢驗;需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購,每次考核相應產品工程師50~200元,如影響生產進度,考核相應產品工程師200~500元;無采購標準/技術要求而采購原材料者,每次考核相應采購人員50~200元;因采購原材料不合格影響生產者每次考核相應采購人員50~200元,考核其直接主管100~500元。

      4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協、五金/化學分析員(化工原材料)報檢,來料檢驗員/化學分析員根據《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證,合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字,同時對相應材料進行標識;倉庫保管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續;如不合格材料需特采入庫,須經品保部經理和技術中心主任簽字確認后方可放行,材料未經檢驗或不合格材料特采未經品保部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫,考核相應采購人員、倉庫保管員每人50元,如未經檢驗的材料已投入使用,根據對公司造成的影響及損失酌情考核50~300元;對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格,對相應檢驗員按造成損失情況酌情考核50~200元。

      4-1-3.入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應包含:材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等),包裝完好,檢驗狀態標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊,標識清晰、完整,帳卡填寫清晰完成且保持一致并執行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續前須檢查材料標識是否符合上述規定,對不符合上述規定的材料要求相關人員予以現場整改;否則,倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續;同時對不按上述要求執行的相關人員,每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰,每次考核倉庫保管員50~200元。

      4-1-4.來料檢驗員/化學分析員接到報檢后,須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查,記錄檢驗試驗結果并出具檢驗報告,同時對材料進行檢驗狀態標識,對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制;需特采的材料須經品保經理和技術中心主任簽字同意,并將特采意見附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元,同時考核其直接主管200~500元。

      4-1-5.倉庫發往車間的材料須標識清晰、完整,包裝完好,如出現拆分包裝現象,倉庫保管員須對發至車間的材料重建標識并簽字,車間領料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立,否則可拒收材料;發至車間的材料無標識,每次分別考核車間領料員和倉庫保管員50元,導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉庫保管員各承擔50%損失,同時考核每人100元,考核其直接主管200~500元。

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      4-2.過程控制

      4-2-1.產品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求,同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責,對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠,對相關責任人考核50~200元,對其直接主管考核200~500元。

      4-2-2.產品工程師負責現場作業指導及生產過程參數的確定,對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程參數,致使生產無法正常進行者,每次考核相關責任工程師50元;導致不合格品產生造成損失者,每次考核相關責任工程師50~200元,同時考核其直接主管100~300元。

      4-2-3.設備科負責設備有效性的管理,因設備不合格導致產品批量不合格,考核直接責任人50~200元,考核其直接主管100~500元。

      4-3.檢驗管理

      4-3-1.無標識的材料、產品轉入本工廠,檢驗員須按不合格品進行處理并上報,隱瞞不報每次考核50元;

      4-3-2.在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象,每發現一次考核直接檢驗員20~200元;

      4-3-3.檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報,不能擅自做主影響工廠生產,否則根據情節輕重,予以考核50~100元。

      4-3-4.檢驗員檢驗出產品不合格后有權要求員工暫停生產,以控制不合格品繼續產生,同時立即通知班長并上報工廠長和品管科,如不及時上報影響生產每次考核50元,對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者,每次考核50元,同時考核其直接主管200元。

      4-3-5.負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元,丟失檢驗章罰款20元。

      4-3-6.對檢驗任務應做到日清日結,當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。

      4-3-7.對生產中由于檢驗因素造成的質量問題,視情節予以考核50~200元。

      4-4.現場控制

      4-4-1.生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草并發放至車間,設備的操作指導由設備部負責起草并發放至車間,缺少相關指導一份考核責任人20元。

      4-4-2.操作員按生產計劃填寫“流轉單”,流轉單填寫應字跡清晰,內容正確完整,對不符合者每次考核20元。

      4-4-3.生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢,確認設備完好后方可開始生產,點檢表應填寫完整,內容正確、字跡清晰;如發現設備異常,須立即填寫設備維修申請單上報工廠長/設備管理員,同時在點檢點中標注異常情況,未按要求進行點檢每次考核相應操作員20元,設備帶病作業每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。

      4-4-4.操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產并記錄過程、產品數據填入相應記錄單,不按工藝要求進行生產者每次考核50元,未按要求記錄過程、產品數據者,每次考核50元,記錄填寫不清晰,不完整每次考核20元。

      4-4-5.生產過程中操作員須對產品進行自檢并將檢驗數據填入相應流轉單,未按要求記錄過程數據者,每次考核20元,生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者,每次考核20元,導致不合格品流入下道工序者,每次考核50~100元。

      4-4-6.操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料,確保產品質量,不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元,造成質量損失者酌情考核50~200元,同時考核其直接主管200元。

      4-4-7.車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數據,未執行或未記錄檢驗數據者,每次考核20元;巡檢發現不合格品,操作工應根據評審結果及時進行處理,發現以次充好,以廢充好現象,一次罰款50元。

      4-4-8.對生產完畢的半成品、成品,須經檢驗員抽檢,抽檢合格后檢驗員在流轉單上簽合格章,產品隨流轉單一起轉入下個工序,未向檢驗員報檢而轉入下道工序,每次考核直接責任人50元,產品不合格需特者,須經品保部經理和技術中心主任簽字確認,產品不合格未經特采而轉入下個工序者,考核相關操作人員50~100元,同時考核其直接主管100~200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發現批量不合格,經確認屬本工廠責任者,每次考核工廠檢驗員50~100元,考核工廠長100~200元。

      4-4-9.生產過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整,檢驗試驗狀態明確,確保不接受、不傳遞無標識或狀態不明確的材料或半成品;對不按上述要求執行者每次考核50元。

      4-4-10.操作完畢后,應對現場進行清理,確保現場整潔有充,設備完好;現場未用完的材料應及時放入相應的庫位,產成品用相應的周轉工具移入混煉膠貯存區進行停放,并做好標識和防護,流轉單交由倉庫保管員整理存檔;現場雜亂、不整潔者,每次考核直接責任人20元,不按規定存放或標識材料/半成品者,每次考核直接責任人50元;工廠內設有倉庫的,倉庫保管員每次發出材料前需對材料建立完整的標識(材料名稱、生產日期、檢驗狀態),否則可拒收,發至工廠的材料無標識,每次分別考核工廠領料員和倉庫保管員50元,導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉庫保管員各承擔50%損失,同時考核每人100元,考核其直接主管200~500元。

      4-4-11.工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放,擺放整齊,輕拿輕放,避免碰撞損傷表面,不按規定存放者,考核相關責任人50元,同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫,發現因過程防護不當導致產品缺陷者,每次考核相關責任人20元,因不按規定擺放用錯材料者考核相關責任人50元。

      4-4-12.生產現場需保持整潔,有序;設備、工具、模具完好無損,擺放整齊,檔案完整;現場使用作業指導書、工藝文件完整、有效;現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標識顯著、清晰;定置定位管理有效;發現一處不符合考核車間主任50元。

      4-4-13.操作員一個月內同一質量問題重復發生三次,其直接主管必須被考核,考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。

      4-4-14.當月工廠ppm值超過目標值,按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進行考核,計算方式:(當月ppm值-目標值/目標值×100%),考核金額最大不超過*元。

      4-4-15.對于發現的質量問題時要根據相關程序及作業標準做出及時處理,每延期一天對相關責任人考核50元。

      4-5.公司內部質量獎勵

      公司每月對員工質量狀況進行統計匯總分析,并根據質量狀況進行獎勵。

      4-5-1.對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報并隔離,從而避免本工序不合格品產生的,每次給予獎勵50~100元。

      4-5-2.對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚并獎勵50元;季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元,半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書并給予獎勵500元。

      4-5-3.對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元;季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元,半年內無不合格品產生的班組授予“優秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元。

      4-5-4.對當月ppm值低于目標值15%且無批量質量事故發生的工廠獎勵工廠長100元,獎勵過程檢驗員50元;連續3個月ppm值低于目標值15%且無批量質量事故發生的工廠,獎勵工廠長300元,獎勵過程檢驗員150元;連續半年ppm值低于目標值 15%且無批量質量事故發生的工廠,授予該工廠“優秀團隊”的稱號,并獎勵該工廠*元,同時獎勵工廠長1000元。

      4-6.辦事處質量管理

      4-6-1.銷售部各辦事處及業務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋;業務員需及時了解我公司產品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現,及時發現我公司產品在客戶處的異常和潛在的問題,并在第一時間內反饋至品保部,以便于我公司及時整改,避免質量損失的產生。

      4-6-2.對于新開發產品,業務員應參與新產品發貨前評審工作,對在評審過程中發現的問題每提出一條,經確認屬實者,每條獎勵100元。

      4-6-3.對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況,對裝車過程中發生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術中心,有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準確,問題處理及時有效,經驗證屬實者,每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準,發現的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者,每次考核責任業務員200元。

      4-6-4.對評審后的新產品在試裝過程中未能及時發現問題,導致新產品量產后出現批量問題,經確認屬實者,考核相關業務員500元。

      4-6-5.對已量產產品,業務員在客戶之前發現存在的潛在質量問題并實施控制,有效避免客戶投訴或索賠,經驗證屬實者,每條獎勵100元。

      4-6-6.對我公司產品在客戶處發生的質量問題,業務員應于客戶發出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部,信息內容應包含:產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述(發生時間、地點、客戶、現象)、不合格數量、涉及數量(客戶生產線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產日期、采取措施等;問題反饋不及時,每延期一天考核相關責任人100元;弄虛作假或信息不準確者,每次考核200~500元;措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者,每次視情節考核200~500元。

      4-6-7.對于客戶索賠信息,業務員應于客戶索賠信息發出當日予以調查處理并采取相應措施,以將損失降至最低,并將信息在2日內詳細準確地反饋至公司品保部,對反饋信息及時或措施采取有效,避免或減少客戶索賠的,每次獎勵100~1000元;如因反饋不及時或措施不力,導致客戶索賠定案,考核相應業務員200~500元。

      5.流程

      5-1.質量處罰流程--品管科開據罰款單--責任人確認--主管領導確認--報車間統計--報財務扣款

      5-2.質量獎勵流程---提出申請--單位主管確認--部門主管確認--分管副總確認--報車間統計--報財務獎勵

    篇2:2022小學教學質量獎懲方案

      教學質量是教育教學的生命線,為進一步強化質量意識,推進全縣各中小學全面加強教育教學管理,落實質量獎懲措施。下面是有20*小學教學質量獎懲方案,歡迎參閱。

    20*小學教學質量獎懲方案范文1

      教學質量是學校的生命,是提升學校辦學水平的關鍵,也是促進學生可持續發展的根本。為了進一步加強教育教學管理,強化競爭激勵機制,獎優罰劣,切實調動各校尤其是全體教師的工作積極性和主動性,全面提高教育教學質量。經過中心小學研究通過,特制定該獎懲辦法

      一、參評年級:各小學所有年級。

      考評科目:一、二年級考評語文、數學兩科;三、四、五、六年級考評語文、數學、英語、科學四科。

      二、獎懲辦法:

      在鎮組織的教學質量檢測中,按同年級同學科班數的7:2設獎。

      (一)教師獎懲:

      一至五年級、六年級科學第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。

      六年級語數英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。

      班級平均分不及格的,全鎮通報批評,年度考核不得評為優秀,不得評為各類先進個人。

      單科教學成績:低于鎮平均分3分以內,中心校在全鎮通報批評;低于鎮平均分3分以上,每低一分扣績效工資50元,任課教師年終考評不得評為優秀,不得評為各類先進個人。(平均分超過80分,不予處罰;二、三年級進步五名,四、五、六年級進步三名不予處罰。)。

      教干質量檢測成績位于全鎮后三名的,免去其所任職務。

      (二)學校獎懲。

      1、學校成績與學校領導的職務任免、獎懲相掛鉤。

      (1)教學質量檢測倒數第一的學校,中心小學對校長進行誡勉談話;對連續四次(兩學年)教學質量檢測倒數第一的學校,免去學校校長職務。(按學校平均分排名,定點校和教學點分別考核,從20*――20*學年度第一學期算起)

      (2)定點校教學質量檢測第一名獎校長1000元,第二名獎校長800元,第三名獎校長600元。

      教學點教學質量檢測第一名獎校長500元,第二名獎校長400元,第三、四名獎校長300元。

      (3)班級平均分低于鎮平均分3分以上的學科超過三分之一罰校長600元,超過二分之一罰校長800元,。

      2、學校不得隱瞞學生人數,隱瞞一名學生罰學校100元,全校隱瞞學生超過10人,除經濟處罰外,對校長通報批評,取消學校考試成績。

      3、考試時,如發現教師有作弊行為,任課教師成績按0分處理,扣績效工資1000元。學校質量檢測成績按該科最后一名成績降10分計算,每作弊一科扣學校綜合考評分2分。

      本辦法經全體校長大會討論通過后實施,未盡事宜,由中心小學負責解釋。

    20*小學教學質量獎懲方案范文2

      一、指導思想

      為全方位推進素質教育,進一步強化教學管理,提高教學質量,辦好人民滿意的教育,根據《江寧區20*年度中小學教學質量考核獎勵方案》,特制定《東山小學教學質量考核獎勵方案》。

      二、評估方法

      按照區教育局教研室要求,由區教研室統一命題,閱卷,考核成績按檢測中的合格率、優分率、均分三項指標進行綜合評估。

      綜合得分=合格率×40+優分率×30+均分×30%

      三、獎勵辦法

      (一)畢業班最終考核獎(區級考核)

      1、以學校為單位,根據綜合總得分獎勵任課教師

      (1)1~3名,獎勵1200元。

      (2)4~5名,獎勵800元。

      (3)6~7名,獎勵600元。

      (4)8~10名,獎勵400元。

      2、相關教師獎勵:

      (1)對相應學科的教研組長和年級組長進行獎勵,獎金分別為教師獎金的25%。

      (2)對未考核的學科教師進行獎勵,獎金為考核學科教師的二分之一。

      3、進步獎

      以五年級最后一次考試為依據,名次每上升一名,獎勵一百元,依次類推,保持第一名的,獎勵二百元。

      (二)調研抽測獎

      1、區級抽測(此項獎勵完全按照區考核獎勵辦法制定,執行時以區下發的文件為準)

      以學校為單位,根據抽測學科綜合得分:

      (1)1~3名,獎勵抽測年級任課教師每人20*元。

      (2)4~8名,獎勵抽測年級任課教師每人1500元。

      (3)9~12名,獎勵抽測年級任課教師每人800元。

      2、校級抽測

      達校平均綜合得分獎勵100元,每超均綜合得分一分獎勵20元,依次類推,如有任教兩個或兩個以上班級的,以任教班級平均綜合得分獎勵,獎勵金額×班級數。

      四、備注:

      1、本考核方案解釋權屬校長室。

      2、本考核方案從20*年9月1日起執行。

    20*小學教學質量獎懲方案范文3

      為樹立“質量就是生命”的教育理念,引領學校“教學質量文化”發展,充分調動廣大教師狠抓教學質量的積極性,使我校教學質量得到進一步提高,特制定此教學質量獎勵方案。

      一、評價獎勵組織機構組長:肖昌明

      副組長:姚本前、陳明海

      成員:肖昌茂、肖昌明(小)、蔣世錦、田昌萬、全勝

      二、獎勵分類

      1、期末教學質量優勝獎、進步獎。

      2、各類競賽獎。

      3、抽考成績獎。

      三、獎勵方式

      實行等級獎,取消原來的目標管理獎。

      四、資金來源

      按學生人數在公用經費中向各校抽取。

      五、具體獎勵細則

      (一)期末教學質量優勝獎、進步獎。

      1、優勝獎設置(按均分),取錄名次原則上如下,但可按注解中的情況變動。

      語數:一、二年級:一等獎2名(240元),二等獎2名(180元),

      三等獎2名(150元)。

      三、五年級:一等獎1名(300元),二等獎2名(220元),

      三等獎2名(150元)。

      四、六年級:一等獎1名(300元),二等獎1名(220元),

      三等獎2名(150元)。

      綜合課(兼職):

      三、五年級:一等獎1名(140元),二等獎2名(110元),

      三等獎2名(80元)。

      四、六年級:一等獎1名(140元),二等獎1名(110元),

      三等獎2名(80元)。

      綜合課(專職):

      三、五年級:一等獎1名(200元),二等獎2名(120元),

      三等獎2名(70元)。

      四、六年級:一等獎1名(200元),二等獎1名(120元),

      三等獎2名(70元)。

      注:

      ①、一等獎內均分相差5分者,降為二等獎,二等獎增加個數;二等獎中與第一名均分相差10分者,降為三等獎,三等獎增加個數。三等獎中與第一名均分相差20分者取消獎勵。等次下降的差價加到一等獎上。

      ②、無考試成績人員按人平數發放。

      2、成績進步獎:(當前名次-該班產生后的最高名次)×100元(或本期均分差與該班產生后最高一次的均分差縮小5分的按提高一個名次計算)

      (二)競賽獎

      1、全能競賽類

      ①、縣級:一等獎每生獎200元,二等獎每生獎180元,三等獎160元。

      ②、鎮級:各年級各層次獎勵人數:一等獎3人,二等獎5人,三等獎7人。

      一、二年級:一等獎每生獎80元,二等獎每生70元,三等獎每生60元。

      三至六年級:一等獎每生獎140元,二等獎每生120元,三等獎每生100元。

      2、才藝表演類

      ①、表演類(獎勵對象:原則上是班主任和音樂教師):一等獎80元,二等獎60元,三等獎40元。

      ②、手工制作(獎勵對象:輔導教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

      ③、書法類(獎勵對象:語文教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

      ④、繪畫類(獎勵對象:美術教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

      3、運動會:

      縣級(獎勵對象:當前輔導教師):縣里取到哪一名,學校獎勵到哪一名。單項第

      一名:100元,單項第二名90元,后面依次類推。

      區級(獎勵對象:當前輔導教師):設人才貢獻獎:每人次40元。

      鄉級(獎勵對象:原則上班主任及體育教師比例5∶5):團體總分第一名獎200元,第二名獎150元,第三名獎120元,第四名獎100元,第五名獎80元,第六名獎60元,第七至十名獎50元。

      校級(獎勵對象:原則上按班主任與體育教師比例5∶5):團體總分第一名獎150元,第二名獎120元,第三名獎100元,第四名獎80元,第五名獎60元,第六至八名獎50元。

      (上母片可另外制定)。

      4、縣“三獨”競賽(獎勵對象:輔導教師):一等獎500元,二等獎400元,三等獎300元,后面的獎勵依次類推。

      (三)抽考獎

      獲局獎勵的獎金全部用于上下半年參與評價的相關學科、年級教師。

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